Ключевые вопросы корпоративного управления с учетом рисков недружественного поглощения

Статья // Управление персоналом. — 2007. — №2 — С. 56-59Качественная организация управления персоналом приобретает особое значение, когда речь идет о корпоративных конфликтах. Не секрет, что любое поглощение начинается с масштабного сбора информации в отношении компании-цели об ее основных акционерах, менеджерах и контрагентах. Предприятие досконально проверяется на наличие ошибок в корпоративной структуре и управлении, на наличие нарушений законодательства, возможных кредиторских задолженностей (особенно просроченных). В дальнейшем симбиоз недостатков корпоративного законодательства, а также найденных внутренних нарушений и злоупотреблений в обществе создаст благодатную почву для поглощения.
Способы и методы сбора необходимой информации о компании-цели, ее акционерах и менеджерах, контрагентах отличаются значительным многообразием. Основной особенностью данного процесса можно назвать крайнюю заинтересованность компании, осуществляющей поглощение, в достоверности и полноте получаемой информации. В связи с этим на данном этапе лицом, осуществляющим поглощение, выделяются значительные ресурсы, а сбор информации распределяется по двум основным направлениям.